通过创新突破，驱动传统采购供应链的转型发展。近日从中国宝武钢铁集团获悉，作为全球最大钢铁企业，宝武已完成集团内所有钢铁基地和多元产业板块内100多家单位的工业品集中采购整合。支撑“钢铁航母”，建设现代一流供应链，坚实的基础已经形成。

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“接线成网”

近年来，全球产业分工深度调整，产业链供应链安全和稳定成为备受关注的焦点。

同时，全球数字经济加速发展，不断重构着产业链供应链和世界经济格局。包括钢铁在内的国内主要产业领域，也在着力提升产业链供应链韧性和安全水平，把握数字化转型机遇，通过“数实融合”推动产业变革，支撑高质量发展。

宝武已在钢铁领域率先提出“高端化、智能化、绿色化、高效化”的“新四化”方向，不断推进基础固链、技术补链、优化塑链、融合强链，持续打造自主可控、安全可控、竞争力强的现代化产业体系。

宝武集团副总经理高建兵在最新举办的宝武集团第二届工业品供应链生态伙伴大会上表示，唯有共建共享、开放融合，携手打造更具韧性和未来竞争力的供应链生态合作体系，连点成线、“接线成网”，实现互联化、平台化、生态化，才能发挥更强大的战略协同价值。“宝武将携手生态伙伴打造安全稳定、强韧有力的工业品供应链体系，推进绿色低碳数智化供应链建设”。

平台经济

如今，平台经济在发展全局中的地位和作用日益凸显。

作为宝武旗下肩负现代工业品供应链建设使命的一级子公司，工业品致力于通过创新突破驱动传统采购供应链转型发展。

据介绍，此一平台型的公司，立足钢铁行业超大规模采购供应链管理实践经验和专业知识积累，结合现代钢铁行业发展趋势，通过专业化整合，创新商业模式、推进数智化转型，快速构建了与现代钢铁行业发展特征相匹配的规模化供应链竞争优势和赋能供应链转型升级的数智化生态平台，形成了超大规模集团化钢铁企业高效集中一贯采购的创新解决方案。

宝武2022年整合后的资材备件与工程设备采购规模总计445亿元。2023年预计采购规模将超500亿元，供应商达到万家以上，采购的品类代码80万条。

在数智化转型方面，工业品形成了包含20多个平台产品和服务在内的工业品供应链的“产品全景图”，为采购、供应两端的“降本提质、销售扩展、数智化转型、低碳供应链建设”，带来了新的价值贡献。

此次，工业品分享了“从焕新到赋能”的工业品供应链平台生态连接方案，发布了“欧贝优伲”“欧贝物流”“欧贝直播”等欧贝平台最新产品及“欧贝零碳”绿色低碳工业品供应链解决方案。“欧贝优伲”可解决工业品采购物料管理难题、赋能大型采购组织降本增效；“欧贝物流”全面提供运、储、配全流程线上线下一体化服务，解决“最后一公里”痛点；“欧贝直播”探索了工业品领域品牌推广的新模式；“欧贝零碳”为供应链上下游企业提供产品碳核算及碳报告发布服务，未来将打造成为国内领先的工业品碳数据服务平台。

董事长、总裁王静表示，工业品未来将继续深入推进规模化、数智化、低碳化、国际化供应链建设，进一步解决供应链痛点、携手数智化供应链生态圈联动创新，助力实体经济发展。

混改“引战”

工业品正积极深化国企改革，2022年5月正式启动实施混改，引进战略投资者。

历经一年多时间，按照“引业、引制、引智、引资”原则，通过产权交易市场，成功引入宝武绿碳基金、普洛斯隐山资本，新余钢铁、鞍钢资本、特变电工、河北物流、上海宝恒等具有产业协同价值的7家战略投资者，募集资金10亿元。后续，公司将分阶段推进和深化混改路径，进一步提升战略发展能力。

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